近年來(lái)散裝化肥在公司作業(yè)吞吐量逐漸上升,多采用集裝袋或小袋進(jìn)行包裝運(yùn)輸?shù)礁?,裝船時(shí)采用人工在船艙內(nèi)割袋的方式進(jìn)行裝艙作業(yè),這種作業(yè)工藝會(huì)造成作業(yè)環(huán)境惡劣,工人行走困難,散化肥中還會(huì)遺留小繩、包裝袋殘片等雜物,難以保證貨物質(zhì)量。為優(yōu)化作業(yè)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,減少包裝浪費(fèi),因此作業(yè)散裝化肥急需研制專用吊具進(jìn)行裝卸。
集裝袋的發(fā)展
發(fā)我國(guó)集裝袋則起步于2001年。之后,在化肥、化工產(chǎn)品出口量穩(wěn)步增長(zhǎng)的推動(dòng)下,宜興、淄博、青島、德州、連云港、大連、深圳等距港口較近的地區(qū),紛紛建設(shè)起集裝袋生產(chǎn)線。2005-2007年,我國(guó)集裝袋產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一個(gè)高速增長(zhǎng)期,年均增長(zhǎng)20%以上。2008年下半年至2013年上半年,噸包,受金融危機(jī)影響,荷澤噸包袋供應(yīng)商,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、出口受阻,集裝袋海外需求明顯減少,國(guó)內(nèi)集裝袋年均增幅降至12%以內(nèi)。除了國(guó)外經(jīng)濟(jì)不景氣的因素外,荷澤噸包加工,還有勞動(dòng)力便宜的印度、越南等國(guó)家擠占國(guó)際集裝袋市場(chǎng)。
“九層之臺(tái) 起于累土”說(shuō)的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略精神!對(duì)于任何事情都是如此,荷澤噸包價(jià)格,只有一步步的走,才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)!對(duì)于生產(chǎn)集裝袋的企業(yè)而言,更是如此。 只是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),有些集裝袋企業(yè)想的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略目標(biāo),但是也不乏一些想要投機(jī)取巧的廠家。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),從各個(gè)層面擊破市場(chǎng),不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是售后服務(wù),都力圖將其做到當(dāng)然這樣所獲得回應(yīng)就是良好的市場(chǎng)銷售信譽(yù),從而獲得市場(chǎng),在步步為營(yíng)中取得經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)的發(fā)展能夠細(xì)水長(zhǎng)流!而投機(jī)取巧,原本就帶有一些貶義的色彩。但凡是投機(jī)取巧者似乎道路都不會(huì)長(zhǎng)久。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中投機(jī)取巧者往往會(huì)采取一些非常手段來(lái)達(dá)到獲取利益的目的。但是這些非常手段都是不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的,例如靠偷工減料的生產(chǎn)方式,雖然節(jié)省了生產(chǎn)成本,但是集裝袋的質(zhì)量卻經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),廠商的利益也只是短暫的,終他們將會(huì)被淹沒在市場(chǎng)的洪流中! 投機(jī)取巧從來(lái)就不是成功者的作為,投機(jī)取巧者也永遠(yuǎn)不可能達(dá)到勝利的彼岸!只有穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)者才是成功青睞的對(duì)象!所以作為進(jìn)通包裝專業(yè)集裝袋的生產(chǎn)廠家,已經(jīng)抱有“九層之臺(tái) 起于累土”的戰(zhàn)略精神!
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